外郭団体の経営改善支援

  • 人事戦略・人材教育意識改革

    豊富な指定管理の支援実績を活かし、
    公の施設の職員に不可欠な人材教育プログラムを提供します。


    指定管理者の事業評価が進む中で、管理運営人材の資質向上は、大きな課題となりつつあります。特に、経営改善を求められている外郭団体では、効率性やサービス向上にむけて、職員全体の意識・知識・スキルの底上げを図り、ホスピタリティある接遇マナーや、マーケティング発想の事業企画といった、多面的な要素を強化していくことが求められています。
    ブレインファームでは、指定管理者支援の豊富な経験を活かし、こうした公の施設の人材教育に力を入れています。

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  • 人事戦略・人材教育人材活用の高度化

    評価・処遇・育成の幅広い視点から、
    自律的に人材が育つ仕組みの構築を支援します。


    外郭団体を取り巻く環境は厳しさを増しており、旧来型の年功序列発想の人事制度システムでは、人材活用の点でも、人件費コストの面からも、適切な環境対応を図ることが難しくなってきています。
    そこで、コスト縮減を図りながらも、最も重要な経営資源である人材能力を最大限に引き出すために、「自律的に人材が育つ仕組みづくり」を構築することを主眼にすえ、評価・処遇・育成の幅広い視点から、外郭団体の特徴を活かした人材マネジメントの改革を支援しています。

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